Formación Integral en Análisis de Actividad Empresarial
Cuando revisamos los números de nuestra empresa, a veces sentimos que algo falta. Los reportes están ahí, pero la historia real del negocio se esconde entre las cifras. Este programa nació después de trabajar con decenas de empresas neuquinas que necesitaban mirar sus datos de otra manera.
No se trata solo de aprender fórmulas o software. Es comprender qué significan los patrones en tus estados financieros, cómo identificar oportunidades de mejora cuando todos ven solo números, y poder explicar esas decisiones con claridad a tu equipo o inversores.
Aprendizaje Basado en Casos Reales
Trabajamos con situaciones que realmente enfrentan las empresas argentinas. Desde distribuidoras que pierden márgenes sin notarlo hasta comercios que crecen pero no generan caja. La teoría existe para explicar lo que vemos en la práctica.
- Análisis de tendencias usando datos de empresas regionales con permisos específicos para fines educativos
- Simulaciones de escenarios financieros basados en contextos económicos variables del país
- Evaluación de métricas operativas y su relación directa con decisiones estratégicas
- Sesiones colaborativas donde cada participante aporta desde su experiencia particular
Estructura del Recorrido Formativo
El programa se desarrolla en nueve meses, combinando sesiones presenciales en Neuquén con trabajo autónomo. Las inscripciones para la cohorte que inicia en marzo de 2026 están abiertas hasta febrero.
Fundamentos del Análisis
Construimos la base interpretando estados contables, entendiendo ratios de liquidez y solvencia, identificando señales de alerta temprana en balances. Tres meses enfocados en dominar el lenguaje financiero.
Análisis Operativo
Exploramos cómo los procesos internos impactan en los resultados. Ciclo de conversión de efectivo, gestión de capital de trabajo, y análisis de costos fijos versus variables en distintos sectores industriales.
Interpretación Estratégica
Conectamos los datos con decisiones de negocio. Evaluación de proyectos de inversión, análisis de sensibilidad ante cambios del mercado, y presentación de hallazgos a stakeholders no financieros.
Experiencias de Participantes Anteriores
Ignacio Bermúdez
Administrador en distribuidora
Llevaba años mirando los mismos reportes sin entender por qué teníamos ventas altas pero siempre nos faltaba plata. El módulo sobre capital de trabajo me ayudó a visualizar dónde se trababa el efectivo. Ahora ajustamos políticas de cobranza y negociamos mejores plazos con proveedores basándonos en números concretos.
Florencia Echegaray
Contadora independiente
Mis clientes me pedían asesoramiento que iba más allá de la liquidación de impuestos. Necesitaba herramientas para interpretar sus negocios y sugerir mejoras. Las técnicas de análisis vertical y horizontal que practicamos me dieron confianza para ofrecer consultoría de gestión. Varios clientes han mejorado sus márgenes aplicando estos enfoques.
Darío Quispe
Responsable financiero en cooperativa
En la cooperativa manejamos presupuestos ajustados y cada decisión importa. Aprender a modelar escenarios antes de comprometer recursos nos salvó de varios errores costosos. Lo valioso fue entender que el análisis financiero no es solo para grandes empresas, sino una herramienta de supervivencia para cualquier organización.
Leticia Bravo
Socia en empresa familiar
Nuestra empresa tiene treinta años pero nunca habíamos analizado formalmente nuestros números. Descubrimos que dos de nuestras líneas de producto estaban subsidiando a otras que parecían rentables. Reestructurar la operación no fue fácil, pero ahora tomamos decisiones con información real en lugar de intuición.
Comenzá Tu Formación en Marzo 2026
Las plazas son limitadas para mantener grupos de trabajo efectivos. Si querés desarrollar capacidades concretas en análisis empresarial y aplicarlas en tu contexto profesional, este es el momento de empezar.
Sgto. Cabral 598, Neuquén
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